医療機関の方Medical institutions
医療機関にも労務管理の時代医療に強い社会保険労務士法人 あい事務所
ここ最近の成長分野にあげられる業種にIT関連の業態と、医療・介護などの分野があります。この2つの業態だけが人員も増えているといっても過言ではありません。IT関連は、ここ数年のインターネットの進化や、スマートフォンに代表されるように自分たちの生活の中で欠くことのできないものとなっていますので、肌で感じることも多いでしょう。では、医療分野はどうでしょうか。
少子高齢化といわれて何年も経過してきましたが、これから迎える2025年問題(いわゆる団塊の世代が75歳の後期高齢者となる年)に代表されるように、医療や介護にお世話になる世代が増えていきます。それにともない、医療制度も変革のときを迎えています。医療費、薬剤費の上昇を抑えるために、国はあらゆる政策を取ってきます。今後、病院における人員配置の問題もクローズアップされていきますし、医療機関に働く人たちの労務管理も重要になります。2016年4月からは、女性活躍推進法という法律も施行され、女性の割合が多い医療機関でも、変革の年になると思われます。
これまでいくつかのセミナーを担当させていただき、医療機関の人事担当者の方々ともお話をしていく上で、人員の採用、確保、離職率の軽減は喫緊の課題ととらえられています。しかし、なかなか外部の社会保険労務士を活用するまでに至っていないことが多く、そこで働く方の不安や不満が蓄積され、最終的には退職の道を選ぶ方が少なくありません。医療機関は、病院でも8000件弱、診療所に至っては10万件を超える勢いで伸びています。となりの芝生は、と揶揄されるように、選択肢がたくさんある業種ですので、選ばれる医療機関であっていただきたいと考えています。
ぜひ、社会保険労務士を医療機関の労務管理において活用する場面をご検討ください。
医療業界に強い理由
医薬品商社時代は、普通のサラリーマンでしたので、先生方や周りの看護師さんたち、または薬局長など院内のキーマンの皆さまとの交流を通じて、医療機関の立ち位置や役割を見てまいりました。この経験がなければ、きっと今でも先生の白衣を見ると緊張のままの自分であったかもしれません。
社会保険労務士になってから、昔の仲間が医療コンサルタント業務を一緒にやろうと声をかけてくれ、行政書士、弁護士、税理士、司法書士といった士業の仲間で「医業経営サポーターズ(Meds)」を立ち上げ、医療機関のサポート体制を築いてまいりました。また、東京都社会保険労務士会の医療労務コンサルタント部会では、医師の勤務環境改善についての議論にも参画させていただきました。なにより、自分自身にプラスになったことは、2011年から明治大学大学院に行き、そこで組織論を学ばせていただき、修士論文の執筆にあたっては数名の看護部長、看護師長さんに直接お話を聞くことができ、今の看護職の現場での人の管理方法など、生の声を収集できたことが今に活きていると感じています。
医療分野は、まだまだこれからも発展し続ける業種であり、その分そこで働く方のマインドも大きく左右されるお仕事だと感じています。病院に限らず、クリニックの先生方の職場環境改善、維持のサポートをしてまいりますので、ぜひこれからの医療機関の組織としての在り方を一緒に考えてさせてください。
福島の医療関連略歴・実績
1988年 | 大学卒業後、医薬品総合商社に入社。12年間、病院、クリニック、調剤薬局の営業を担当 |
---|---|
2005年 | 医業経営サポーターズの立ち上げに参画。医業経営支援の専門家集団として、弁護士、司法書士、行政書士、税理士とのコラボレーションで横断的に協業して、医療機関の経営をサポート |
2011年 | 明治大学大学院経営学研究科に社会人枠で入学。経営、組織、リーダーシップ理論等を学ぶ |
2013年 | 明治大学大学院を修了し、修士論文のテーマとして「看護師長のリーダーシップが看護師定着に与える影響に関する考察」を研究 |
2014年 | 東京都社会保険労務士会 医療労務コンサルタント部会の立ち上げに参画し、東京都医療勤務環境改善支援センター運営協議会として、センターの取り組みについて企画、立案を担当 |
2015年 | 一般社団法人医療介護経営研究会 医療顧問就任 |
2016年 | 公益財団法人 日本看護協会 看護職の賃金に関する考え方の普及委員会委員就任 |
2017年 | 東京都社会保険労務士会 医療労務特別委員会委員長 |
執筆実績
投稿実績
「東京都社会保険労務士会会報に、医療機関における制度設計の実務」を投稿しました。
セミナー実績
- 福島県医療機関 管理職研修
- 愛知県医療勤務環境支援センターセミナー
- メディカルマネジメントセミナー(医業経営サポーターズ)
- 医業経営を支える労務管理の考え方と実務ポイント(日本経営協会)
- 優秀な人材を確保するための、採用・育成のあり方(日本経営協会)
- 医療制度の現状と労務管理、組織の対応策(明治大学リバティアカデミー)
- 医療労務コンサルタントフォローアップ研修(東京都社会保険労務士会)
- 医療業界の労務管理のポイント整理(中小企業福祉事業団様主催)